Digitalización de procesos
Imagínate una empresa que después de varias visitas presenciales ha cerrado un importante acuerdo comercial con un cliente. La operación se hace mediante un renting y uno de los procesos más importantes es la firma de contratos. En esta documentación se plasman los derechos y obligaciones de ambas partes.
Los representantes legales de las empresas y la financiera, se citan un jueves a las 12.30 hasta las 14.00 que es cuando todos pueden. Quedan en la notaría para revisar todo el acuerdo ya que la operación así lo requiere. Firman los documentos y cada parte se lleva una copia que guarda en su archivo. ¿Cuánto tiempo han invertido para firmar los contratos?
Hoy en día la digitalización de procesos ha venido para revolucionar las empresas y mejorar su eficiencia a través de la tecnología.
Esa importante firma podría haberse hecho sin desplazamientos, mediante una plataforma de firma digital y con una certificación electrónica. ¿Cuánto vale el tiempo que todos los implicados han ahorrado con este pequeño cambio?
Estos procesos de digitalización permiten, entre otros beneficios, ahorrar mucho tiempo a todas las partes y, como ya sabemos, el tiempo es oro.
Cuando hablamos de digitalizar las empresas, nuestro objetivo es elevar la eficiencia de todos los procesos de dirección, operativos, de gestión y soporte.
En Bandit conectamos a todas las personas que participan en la cadena de procesos mediante herramientas digitales. Estas herramientas proveen de un flujo de información constante y gracias a nuestra experiencia, validamos su calidad para la toma de decisiones importantes.
Ha llegado el momento de digitalizar tu empresa. Hoy en día, en un entorno laboral cada vez más competitivo, la eficiencia en la cadena de procesos es clave para tener unos buenos resultados. Y si ya los tienes, prepárate para optimizarlos considerablemente.
En Bandit te ayudamos a analizar tu empresa y cuáles son los procesos clave de tu actividad. Definimos las tareas y responsabilidades de las personas que intervienen en la cadena. También detectamos que necesidades tienen para desempeñar mejor sus funciones. Finalmente decidimos conjuntamente la estrategia a seguir, el plan de implantación y nosotros nos encargamos de que se lleve a cabo.
Te ayudamos a que el procedimiento sea controlado y su implantación sea bien aceptada. Si surgen dificultades en la adaptación, te damos soporte personalizado para que no te tengas que ocupar tú de ello.
Los representantes legales de las empresas y la financiera, se citan un jueves a las 12.30 hasta las 14.00 que es cuando todos pueden. Quedan en la notaría para revisar todo el acuerdo ya que la operación así lo requiere. Firman los documentos y cada parte se lleva una copia que guarda en su archivo. ¿Cuánto tiempo han invertido para firmar los contratos?
Hoy en día la digitalización de procesos ha venido para revolucionar las empresas y mejorar su eficiencia a través de la tecnología.
Esa importante firma podría haberse hecho sin desplazamientos, mediante una plataforma de firma digital y con una certificación electrónica. ¿Cuánto vale el tiempo que todos los implicados han ahorrado con este pequeño cambio?
Estos procesos de digitalización permiten, entre otros beneficios, ahorrar mucho tiempo a todas las partes y, como ya sabemos, el tiempo es oro.
Cuando hablamos de digitalizar las empresas, nuestro objetivo es elevar la eficiencia de todos los procesos de dirección, operativos, de gestión y soporte.
En Bandit conectamos a todas las personas que participan en la cadena de procesos mediante herramientas digitales. Estas herramientas proveen de un flujo de información constante y gracias a nuestra experiencia, validamos su calidad para la toma de decisiones importantes.
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En Bandit te ayudamos a analizar tu empresa y cuáles son los procesos clave de tu actividad. Definimos las tareas y responsabilidades de las personas que intervienen en la cadena. También detectamos que necesidades tienen para desempeñar mejor sus funciones. Finalmente decidimos conjuntamente la estrategia a seguir, el plan de implantación y nosotros nos encargamos de que se lleve a cabo.
Te ayudamos a que el procedimiento sea controlado y su implantación sea bien aceptada. Si surgen dificultades en la adaptación, te damos soporte personalizado para que no te tengas que ocupar tú de ello.
