¿Qué ha fallado? Tenías la cita anotada en el calendario, te has levantado con tiempo de sobra, el otro día llenaste el depósito y justo hoy, el coche te deja tirado. Lo que ha fallado es el panel de control. Algo no funcionaba correctamente y no te ha avisado que estabas con el depósito de gasolina casi vacío.

Lo que tampoco sabía tu hijo, que es el que te cogió el coche todo el fin de semana, es que tenías un viaje de negocios muy importante y que el indicador de gasolina estaba estropeado.

La falta de indicadores pone en riesgo tu empresa y todos los que viajan en ella. Sin la información adecuada, por muy claro que tengas donde quieres ir, puedes quedarte tirado a mitad de camino. A veces, las consecuencias son salvables, pero otras veces perdemos el vuelo y con él aquella oportunidad por la que tanto hemos trabajado.

Si quieres tener un CMI (Cuadro de mando integral) en el que visualizar toda la información determinante para tu empresa, puedes contar con nosotros y te ayudamos a confeccionarlo. Somos expertos en analizar todos los indicadores que necesitas y montar tu CMI ideal.

Para hacerlo, hablaremos con los responsables de la empresa. Averiguaremos que indicadores necesitan ellos también y de cuales disponen. Muchas veces, este paso origina cambios en la cadena de procesos. En el caso de que eso ocurra, nos encargamos de aportar soluciones rápidas y eficientes para optimizar el flujo de información.

Cuando la empresa emite correctamente un flujo de información constante y de calidad, confeccionamos un CMI personalizado para saber en cada momento el estado de tu empresa.

Si lo necesitas, podemos ayudarte a interpretar la información. De esa manera sabrás si vas en la dirección correcta, si tienes los recursos suficientes para llegar a donde te has propuesto y si llegarás en los plazos que has proyectado. Un CMI que funciona correctamente, es sinónimo de que todos los procesos de la empresa se ejecutan correctamente.